Probablemente recordaremos 2022 como el año en el que, por fin, comenzamos a pasar página de forma definitiva de la terrible pandemia del Covid-19.

Sin embargo, en un mundo en el que los acontecimientos se suceden a gran velocidad, esta buena noticia fue rápidamente eclipsada por un nuevo fantasma que ha determinado en gran medida el panorama económico y empresarial del ejercicio: la inflación. La gran protagonista de 2022, y la gran responsable de ensombrecer la recuperación del consumo y la inversión postpandemia, que se presumía vigorosa, y que terminó siendo mucho más tímida de lo deseado.

El principal –aunque no único– elemento impulsor de la escalada inflacionista fueron los precios energéticos, que alcanzaron su punto álgido durante el verano, con el barril de petróleo por encima de 100 dólares, el gas a casi 240 €/MWh y la luz por encima de los 300 €/MWh. Valores que impactaron en todas las actividades económicas, sin olvidar, por supuesto, las economías domésticas.

En nuestro caso, como sistema de gestión del aceite industrial usado, la exposición a los precios de la energía también es muy importante. Y nos afecta por partida doble. Por un lado, la recogida del residuo en todo el territorio exige un servicio capilar, ligado al transporte y, por tanto, gran consumidor de combustible. Por otro, los procesos de tratamiento del aceite usado son asimismo intensivos en el uso de energía.

Seguridad ambiental, eficiencia económica 

Sin embargo, los altos precios del petróleo aumentaron también el precio de todos sus derivados, incluyendo los productos en que se convierten los aceites usados que gestionamos y volvemos a ofrecer al mercado: bases lubricantes regeneradas (mediante el proceso de regeneración) o fuel óleo bajo en azufre (mediante la valorización del aceite usado que no puede ser regenerado). Esto redujo el déficit de las operaciones de gestión, permitiéndonos contener el coste de la gestión del residuo, que fue de 82€ por tonelada (en línea con los 79€/t de 2021, que fue el dato más bajo de nuestra historia). Una vez más, hemos puesto de manifiesto que disponer de mecanismos automáticos de ajuste de la financiación a las condiciones del mercado (definidas a su vez por estudios independientes e indicadores internacionales de referencia) es la clave para asegurar sin fisuras la recogida y el tratamiento del residuo, garantizando un beneficio razonable de la industria que los hace posibles. Y lo que es más, seguimos demostrando que es posible compatibilizar la seguridad ambiental con la máxima eficiencia de la financiación aportada.

Nuestra exposición a los precios de la energía nos afectó durante 2022 por partida doble: el coste de las operaciones depende mucho de ellos, aunque el alto precio de los derivados del petróleo contuvo los déficits de gestión a cubrir desde SIGAUS.

En su conjunto, y tal y como muestran nuestras cuentas anuales auditadas, en 2022 dedicamos el 87% de nuestros ingresos totales a la protección ambiental un 5,5% más que en 2021 destinados tanto a la gestión física del residuo como a otras actividades directamente ligadas al cumplimiento de nuestro objeto social: comunicación, auditorías, estudios, avales y otros servicios profesionales. El coste estructural quedó limitado al 8% de los ingresos.

GENCI, año 1 

Para entonces, desde SIGAUS, especialistas en la gestión de la RAP, ya teníamos articulada una respuesta sólida para dar cobertura a estas nuevas obligaciones de nuestros adheridos, a través de la sociedad GENCI, creada en 2021. Y es que 2022 ha sido, también, el año de consolidación de GENCI en Baleares como sistema de gestión de la RAP para este tipo de envases. Los 16 años de experiencia de SIGAUS en la gestión de un residuo industrial –como lo son, básicamente, estos residuos de envases–, nuestro conocimiento de los agentes involucrados (poseedores, gestores, Administración) y las sinergias de infraestructura y equipo humano están siendo el mejor activo para el despegue de GENCI como sistema colectivo de RAP de envases comerciales e industriales de ámbito nacional, llevándolo mucho más allá del sector de los lubricantes.

Además de gestionar con eficacia y transparencia la RAP de los aceites industriales, en 2022 SIGAUS volvió a ser una entidad comprometida con la sociedad. Fuimos muy activos en comunicación, con un alto seguimiento en medios y cifras récord en web o redes sociales. Mantuvimos líneas de información continua con nuestros grupos de interés, vimos como nuestro Aula Ambiental siguió creciendo y digitalizándose como herramienta de formación para los profesionales del futuro, y prolongamos nuestros compromisos sociales con fundaciones o con la plantación de nuestro Undécimo Bosque SIGAUS.

No quiero finalizar sin tener unas palabras de reconocimiento para Fermín Martínez de Hurtado. Director de Relaciones Institucionales y Comunicación desde nuestros inicios, y jubilado a comienzos de este 2023, su dedicación y conocimiento han sido fundamentales en el proyecto de SIGAUS y una inspiración para todos. Su testigo lo ha recogido Ainhöa Lizarbe, quien también nos ha acompañado desde el principio de este viaje y quien, sin duda, nos ayudará a afrontar los nuevos retos que hoy nos incumben.

Y así fue nuestro 2022. Les invito a descubrir sus detalles en la presente Memoria de Sostenibilidad, en la que hacemos balance de nuestro desempeño económico, ambiental y social. Se dice que «la sabiduría consiste en aprender del pasado, actuar en el presente y dar forma al futuro».

Y ese es el espíritu con el realizamos este informe: el de aprender y coger impulso para afrontar un presente intenso y un futuro retador.
Para seguir construyendo, a través de la Economía Circular, ese porvenir en el que vivirán nuestros hijos.

Desempeño económico

Desempeño ambiental